門窗經(jīng)銷商如何走的更遠(yuǎn)更持久?
一、獨(dú)立自主
在經(jīng)銷商的經(jīng)營中,很多門窗經(jīng)銷商埋怨廠家沒有支持。但做得好的經(jīng)銷商都是靠自己的,門窗經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)自己處理事務(wù),而不是單純的靠廠家扶持,廠家的扶持是短暫的,那樣是不能維系您的長久利益的。
二、多參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
門窗經(jīng)銷商要多參與門窗企業(yè)的培訓(xùn)課程等等,多與經(jīng)銷商互動(dòng),錢是靠賺來的,不是靠別人給的,沒有自己的團(tuán)隊(duì)、沒有自己團(tuán)隊(duì)的核心文化、沒有足夠的銷售能力,談何品牌,贏在終端就是這樣來的,終端做不好的店面肯定就面臨虧欠,所以門窗經(jīng)銷商還是要多學(xué)些接單的本事,如何服務(wù)好客戶。
三、樹立自信
門窗品牌是建立在高度的信心基礎(chǔ)之上的,充分的自信才會(huì)讓團(tuán)隊(duì)和客戶感受你的存在和你品牌的存在,做任何品牌,首先要說服自己,連自己都說服不了,談何品牌,談何經(jīng)營,作為門窗經(jīng)銷商,你要用你的自信打動(dòng)周圍的人,沒有哪個(gè)員工愿意跟隨一個(gè)沒有自信的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗麄兛床坏较M?,要給員工希望,甚至還要給你周圍的親戚和家人以信心,他們沒有信心,怎么會(huì)有信心來幫你,他們是你的后盾,后盾都不堅(jiān)強(qiáng),你能堅(jiān)持多久?
四、了解市場動(dòng)態(tài)
門窗經(jīng)銷商要不斷了解競爭對手的詳細(xì)資料,產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道。都要有個(gè)詳細(xì)的了解,多去研究對手,了解市場,了解異業(yè)聯(lián)盟,在市場找到自己的一班人馬,能夠?yàn)樽约航榻B客戶,能夠多引薦人才等等。
五、懂得合理分配人員
門窗經(jīng)銷商要執(zhí)掌一個(gè)門窗品牌在一個(gè)城市的發(fā)展,需要導(dǎo)購、設(shè)計(jì)、安裝、業(yè)務(wù)等,但并不是門窗經(jīng)銷商全部都要懂,什么都會(huì)做,而是要門窗經(jīng)銷商會(huì)把這些人分配好,協(xié)調(diào)這些人,只有這樣,門窗經(jīng)銷商才能做好市場,我見到很多全能的經(jīng)銷商,甚至是做了很多年的經(jīng)銷商,反倒沒怎么賺錢,沒有調(diào)動(dòng)好別人,就算你渾身是鐵能拈幾顆釘。團(tuán)隊(duì)配合好了,自然做的順利。