門(mén)窗企業(yè)如何成功塑造品牌
門(mén)窗企業(yè)如何成功塑造品牌？
1、產(chǎn)品形象
產(chǎn)品形象應(yīng)該從兩個(gè)方面下功夫：產(chǎn)品性能，保證高品質(zhì)的前提下，必須突破藩籬，不走同質(zhì)化路線，提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。目前，國(guó)外許多門(mén)窗品牌企業(yè)為開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)，也在積極尋找與國(guó)內(nèi)門(mén)窗企業(yè)合作，與國(guó)外企業(yè)的合作不單單只會(huì)獲得其技術(shù)方面的支持，還有產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理方面的指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)于自己的品牌形象也是一種提升。產(chǎn)品外觀方面，要做到獨(dú)特易記，能夠吸引到消費(fèi)者的眼球。
2、服務(wù)方面
品牌形象深入消費(fèi)者之心，很大部分需要通過(guò)優(yōu)秀的服務(wù)來(lái)取得消費(fèi)者的認(rèn)可。而服務(wù)需從理念、環(huán)境、行為與情感四個(gè)方面進(jìn)行差異化增值服務(wù)。講起服務(wù)，可能很多人都會(huì)想到海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，當(dāng)年海爾正是憑借五星級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)獲得了良好的口碑，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，從一個(gè)面臨虧損的企業(yè)成長(zhǎng)為今天的家電巨頭，并被寫(xiě)入哈佛的 教案中，這也是中國(guó)第一個(gè)被寫(xiě)入哈佛案例的企業(yè)。對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，大部分消費(fèi)者都不懂門(mén)窗的材質(zhì)該如何區(qū)分，門(mén)窗如何安裝，這就更需要門(mén)窗企業(yè)做好服務(wù)工作，以服務(wù)贏得市場(chǎng)的尊重與認(rèn)同。目前，從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，凡是做得較優(yōu)秀的企業(yè)都比較注重服務(wù)。
3、公益方面
門(mén)窗企業(yè)應(yīng)該積極參加公益活動(dòng)，熱衷公益活動(dòng)。中國(guó)人一直以來(lái)都擁有“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”良好道德操守。試想一下，這其實(shí)就是在培養(yǎng)消費(fèi)者，形成一定的企業(yè)形象?，F(xiàn)在人家窮，企業(yè)施之恩惠，到將來(lái)搞不好人家還是某某大工程的規(guī)劃師。再說(shuō)，現(xiàn)在不是強(qiáng)調(diào)“做企業(yè)就是做良心”，品牌企業(yè)應(yīng)該注重這個(gè)問(wèn)題。
4、品牌故事
所謂故事就是具備引起群眾心靈共鳴的事件。這方面需要企業(yè)配合好自己的服務(wù)工作，故事不在大，但必須引起共鳴，也可以以小拖大，通過(guò)企業(yè)的不斷宣傳引起更多的人的共鳴。某些事件能夠完善企業(yè)的品牌形象。但是本著“誠(chéng)信為立業(yè)之本”的原則，應(yīng)該堅(jiān)決杜絕“無(wú)事編事”、“惡意炒作”等惡俗做法。
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